农村电商该如何发展？有没有好的运营策略可以实施？
这其实是一个非常复杂的问题，不知道有多少农民、多少农村干部都有思考这个问题，本人也是研究此课题的人群中的一个，下面就把我的一些研究心得与大家分享一下。
一个官方组织
没有官方的支持引导，靠个人的力量做农产品电商，难度是非常大的，成功皆是小概率***。以县域为单位，成立以主要领导为组长的农村电商领导小组，落实专门的组织机构、专门的人牵头做此项工作。如农业农村局的互联网农业发展中心、商务局的电商处等，皆可以作为此项工作的具体负责单位。
一个运营主体
“***搭台，企业唱戏。”找一个精通电子商务的电商服务运营***搭建的平台，总之得有一个活跃的经济体来唱主角。让专业的事由专业的人来做，这个运营主体不仅要负责对当地的特色农产品进行提炼升级外，还要负责对众多农村电子商务创业者的培训与孵化。
一个拳头产品
以连云港灌云的情趣小镇以及徐州睢宁沙集的家具小镇来说，选择一个拳头产品是非常重要的，选择一上有特色，该区域在该产业中有一定的先发优势或发展潜力，是重中之种。
产品是基础，没有产品，再好的营销也是白搭，这就像产品是1，其他的东西都是0是一样的。
在产品选择与提炼这一方面，要结合当地的历史文化、地理位置特点、气候特征等挖掘故事。
一个电商集群
产业集群，是做大做强的一个重要支撑，一旦形成像“淘宝村”、“淘宝镇”这样的规模效应，从原材料***购、包装材料、物流服务、电商矩阵等各个方面都具备一定的优势。在江苏涌现出的众多的淘宝村、淘宝镇都充分说明这一问题。这些淘宝村、淘宝镇苏北比苏南还多出许多，说明这与综合产业基础无关，只与单一的产业基础有关。
大家好，关于农村电商如何发展这个问题。本人认为，电商现在的前景还是很大的。第一：当地***部门要协调处理好各项工作，如电商产业基地，电商产业村，电商产业园。第二设置各种优惠政策如场地免租，资金优惠贷款。物流行业优惠入驻。第三定期开展培训，树立标杆企业分享成功经验。
这个问题实在太大了，这是一个战略问题，我不知道作者是那个层级的人？你是马云刘强东黄铮那个级别人，你得和他们沟通。
如果你是个种植户养殖户问我种的东西养的东西怎么卖出去？这个可以回答你，根据你产品档次和自己实力来决定上天猫淘宝京东和拼多多，上这些平台需要相对专业人员操作。目前抖音视频直播效果也不错。
有没有好的运营策略？没有好的，只有适合你的，你要根据自己产品，资金，团队来选择合适的平台和推广方式。
然后资金要根据自己上的平台来准备，开天猫100万打底，淘宝10万打底，拼多多和淘宝差不多。
团队根据自己情况，家里有年轻人，请专门团队成本太高！
农村电商应交于工商联管理，建国以来工商联在农村的信用社应从新利用起来！电商不是普通农民做的了的事！农村经济也是政治经济的一大体系，搞不好会严重托国家经济后腿，值得深思！
很荣幸回答楼主的问题；关于农村电商的发展是一个非常大的话题，具体策略的实施也是因地制宜。以下就结合小编的家乡东北黑龙江下边的某小镇为例，来谈谈农村电商在我们那里的具体实施。
其实发展农村电商是在2015年国家提出来的战略目标，截至目前已经有部分农村开始实施，并且已经收益。但是绝大多数农村仍处于观望状态，这里以东北黑龙江五常稻花香大米为例，来看看电商的具体运营策略。
1. 关于粮种选择和种植管理；因为东北黑龙江等地主产水稻，这里就以水稻为例，农民在选择完种子之后，便是接下来的种植管理。如今很多农村都是***取合作社模式，从而将土地进行规范化种植管理。甚至将好一点的地块当作试验田，而试验田则是高品质水稻的种植基地，所有的除草、杀虫基本都是有人工来完成，所以最后的生产出来的水稻都是优质产品，大部分都是买家定制的，最终也是通过电商渠道销售的，所以价格略微高一些。
2. 关于农产品定位问题；不言而喻，这里五常稻花香大米为例，而且必须是精品稻花香，无论是从水稻入库还是大米加工，都是经过严格把关的，可以说是层层筛选，最后在进行精致包装。因为这些产品定位是电商渠道销售，所以外包装袋上都会印有电商标识的字样用来区分普通包装。这样做的目的就是使电商产品能够进行规范化运营管理，最后在进行统一加工与销售。
3. 关于物流运输问题；产品的运输途径一般分为两种，第一就是自己去找物流公司合作，第二就是收购者们提供物流服务支持。关于物流运输牵扯诸多成本和费用，而通常这些费用都会折算到农产品的成本当中，这样一来，就省去了很多中间的猫腻缓解，才不至于双方利润受到损失。
4. 自媒体渠道进行销售；如今东北的大部分农户基本都是利用自媒体渠道销售，比如快手短***直播以及一些网络平台的合作。从2018年开始，一些互联网集团公司就已经在东北很多地方进行了精准布局，现在也有一些农户将自家的稻花香大米通过网络渠道销售，而且利润也是非常的可观。
